Две метрики окупаемости, которыми принято отчитываться. Одна легко подделывается без единой ложной цифры, вторая ничего не значит без третьего числа. Разбираем, как читать обе.
ROMI = (валовая прибыль − затраты на рекламу) ÷ затраты × 100 %. Всё держится на слове «валовая»: те же 60 000 ₽ расходов и 189 000 ₽ выручки дают +215 %, если считать от выручки, и −72 %, если от валовой прибыли при марже 9 %. Разница между «отличный результат» и «убыток» — в одной подстановке, и ни одна цифра в таком отчёте не поддельная. ДРР = затраты ÷ выручка × 100 %: метрика для ежедневного контроля, её можно считать без знания маржи. Универсальной нормы ДРР не существует, правило одно: ДРР должен быть ниже маржи. При марже 9 % ДРР в 10 % — уже убыток.
Один и тот же месяц, одна и та же формула. Меняется только то, что стоит в числителе.
ДРР = затраты на рекламу ÷ выручка × 100 %. Считается без знания маржи, поэтому годится для ежедневного контроля.
ДРР удобен именно тем, что не требует маржи для расчёта. И ровно поэтому его любят показывать вместо ROMI: «ДРР 12 %» звучит нейтрально, пока не выяснится, что маржа — девять.
Здесь — разборы с цифрами, они выходят редко и долго готовятся. В канале то, что живёт быстрее: свежие ставки аукционов, сломавшиеся связки, причины, по которым у клиента заявка подорожала вдвое за месяц. Без марафонов и рекламных постов.